GREAT RESET : FED, BCE et FMI prêts à vendre les nations à BlackRock
De : https://southfront.org/great-reset-fed-ecb-imf-ready-to-sell-the-nations-to-blackrock/
Image d'illustration
Devilish Plot Le Fonds pour la résilience et la durabilité (RST) du FMI grâce à la hausse des taux d'intérêt
Écrit par Fabio Giuseppe Carlo Carisio . Publié à l'origine sur VVTForeignPolicy . Lire en italien ICI
«Près de 90% (33 sur 38) des banques centrales surveillées par la Banque des règlements internationaux ont relevé leurs taux d'intérêt en 2022, un changement radical par rapport aux conditions financières souples qui ont caractérisé la décennie précédente. Avec une hausse rapide des taux, le risque de conséquences imprévues et d'erreur politique est élevé, avec un possible dépassement conduisant à un ralentissement économique plus profond et plus prolongé et à une récession mondiale potentielle ».
C'est l'alarme lancée par le Global Risk Report 2023 du Forum économique mondial publié lors du sommet international annuel de janvier dernier dans lequel deux des principaux dangers prévus pour les deux prochaines années étaient la crise du coût de la vie et la comparaison géoéconomique, respectivement à la première et à la troisième place.
Le grand complot de réinitialisation du NWO derrière les hausses de taux d'intérêt
Le complot macroscopique du NWO à l'origine de la catastrophe économique mondiale visant le tristement célèbre projet Great Reset voulu par Klaus Schwab, président du WEF, par Bill Gates, grand financier du sommet, et par Charles III roi d'Angleterre , par tradition historique chef du L'élite maçonnique anglo-saxonne créée par les Rothschild et les Rockefeller , devient une certitude en lisant le chapitre sur la « crise économique » du Global Risk Report 2023 et en observant le comportement des banques centrales mondiales.
Elle semble projetée vers l'objectif de faire monter en flèche la dette publique des États des économies les plus fragiles ou les plus endettés (comme l'Italie) les conduisant vers une "privatisation forcée" à travers un plan diabolique déjà couché sur le papier par le Fonds monétaire international.
Cela pourrait conduire de nombreuses actions à suivre le chemin du Sri Lanka qui est devenu l'otage du tristement célèbre fonds d'investissement new-yorkais BlackRock qui contrôle l'essentiel de sa dette publique.
La hausse des taux par la Réserve fédérale a précédé une énième hausse, de 0,25% (décidée jeudi), également par la Banque centrale européenne, qui est elle aussi sous pression des critiques, notamment politiques, pour mettre un terme à cette surenchère à l'infini.
La Réserve fédérale américaine a décidé de relever ses taux d'intérêt d'un quart de point de pourcentage, entre 5,25 % et 5,5 %. La décision intervient après que la Fed a interrompu son cycle de hausses de taux en juin, les laissant inchangés.
«La Réserve fédérale a approuvé une hausse des taux d'intérêt très attendue qui porte les coûts d'emprunt de référence à leur plus haut niveau en plus de 22 ans», a souligné NBC.
Petit rappel sur le seigneuriage bancaire
Pour les moins habitués aux questions financières, nous voudrions vous rappeler que la Réserve fédérale américaine et la BCE produisent toutes deux de la liquidité monétaire sans disposer de l'appui financier nécessaire en or et s'appuyant donc sur le phénomène dit de « seigneuriage bancaire ».
Un article intéressant sur la masse monétaire américaine et le rôle de la Réserve fédérale - lien au bas de l'article
De plus, la FED est contrôlée par des banques privées qui y participent depuis sa création, exactement comme la plupart des banques centrales nationales qui, comme Banca Italia, après les projets de privatisation doivent répondre à des établissements de crédit privés qui détiennent par conséquent également la dette publique des États et déterminent leur fiabilité.
Le système de la Réserve fédérale est composé de plusieurs couches. Il est régi par le conseil des gouverneurs nommé par le président ou le Federal Reserve Board (FRB). Douze banques régionales de la Réserve fédérale, situées dans des villes du pays, réglementent et supervisent les banques commerciales privées. Les banques commerciales à charte nationale sont tenues de détenir des actions et peuvent élire certains membres du conseil d'administration de la Federal Reserve Bank de leur région.
Je m'excuse auprès des économistes si, par souci de brièveté, j'ai fait une synthèse grossière de concepts financiers beaucoup plus articulés.
Mais la question est autre. S'il est compréhensible que les États-Unis augmentent le coût de l'argent pour se défendre des fluctuations de la dévaluation suite aux manœuvres suicidaires du G7 visant à imposer des sanctions à la Russie pour la guerre en Ukraine, obligeant Moscou à développer de nouvelles alliances en Afrique et en Asie qui projettent ces marchés vers une « dé-dollarisation » encore plus rapide.
D'un
point de vue financier, le comportement de la présidente de la BCE
Christine Lagarde qui suit obstinément le cours de la FED est totalement
incompréhensible malgré l'alarme lancée par le Forum économique mondial
dont Lagarde elle-même est membre du Conseil de fondation.
Pour
comprendre une manœuvre qui paraîtrait suicidaire, voire la
confirmation d'une projection vers le Grand Reset, il est indispensable
de relire le curriculum vitae de la dirigeante elle-même.
En tant qu'avocat, vous avez exercé pendant 20 ans au sein du cabinet d'avocats international Baker McKenzie dont en 1999, vous êtes devenu Global Chairman. En 2005, vous avez rejoint le gouvernement français en tant que secrétaire au commerce. Deux ans plus tard, elle est la première femme à occuper le poste de ministre des finances et de l'économie d'un pays du G7. Entre 2011 et 2019, elle est devenue la première femme directrice générale du Fonds monétaire international (FMI). Depuis novembre 2019, vous êtes le président de la Banque centrale européenne.
Il est donc clair que Lagarde, déjà protagoniste de l'utilisation du dangereux "bazooka" du Quantitative Easing en pleine pandémie , a certainement plus à cœur les intérêts du FMI que ceux des citoyens les plus pauvres de l'Union européenne qui payent déjà très cher en crédits immobiliers la flambée du coût de l'argent post-pandémique qui n'a pas correspondu à une reprise dynamique du chiffre d'affaires dans le domaine des petites et moyennes entreprises.
La tragique situation italienne
Pour éclairer la situation, référons-nous à l'Italie et reprenons un passage éloquent d'un article du journal Il SOLE 24 Ore du 7 juillet 2023.
«En mars 2023, le total des versements impayés de près d'un million de familles italiennes s'élevait à près de 15 milliards. La hausse continue des taux d'intérêt adoptée par la BCE pour contrer la course à l'inflation a lourdement pesé sur le budget des ménages et sur la possibilité de respecter les délais de remboursement des crédits immobiliers et des crédits ».
« Pour le secrétaire général de l'union bancaire, Lando Maria Sileoni, « il est désormais clair que l'action de la Banque centrale européenne pour lutter contre l'inflation ne génère pas les résultats escomptés. Les prix ne baissent pas de manière significative et l'augmentation rapide du coût de l'argent provoque une hausse des taux d'intérêt sur les crédits et les crédits immobiliers qui met en difficulté les ménages et les entreprises ».
L'alerte du Forum économique mondial sur la crise du coût de la vie
Le Global Risk Report 2023 du Forum économique mondial met en garde (PDF en bas de l'article parmi les sources avec le rapport complet en anglais) :
«La prochaine décennie sera caractérisée par des crises environnementales et sociétales, alimentées par des tendances géopolitiques et économiques sous-jacentes. La « crise du coût de la vie » est classée comme le risque mondial le plus grave au cours des deux prochaines années, avec un pic à court terme. « La perte de biodiversité et l'effondrement des écosystèmes » sont considérés comme l'un des risques mondiaux qui se détériorent le plus rapidement au cours de la prochaine décennie, et les six risques environnementaux figurent parmi les 10 principaux risques au cours des 10 prochaines années. Neuf risques figurent dans le top 10 des classements à court comme à long terme, dont « Confrontation géoéconomique » et « Érosion de la cohésion sociale et polarisation sociétale », aux côtés de deux nouveaux entrants dans le top 10 des classements : « Cybercriminalité généralisée et cyber insécurité » et « Migration involontaire à grande échelle ».
Et puis il est allé encore plus dans les détails :
« La guerre économique devient la norme, avec des affrontements croissants entre les puissances mondiales et l'intervention de l'État sur les marchés au cours des deux prochaines années . Les politiques économiques seront utilisées de manière défensive, pour construire l'autosuffisance et la souveraineté des puissances rivales, mais seront également de plus en plus déployées de manière offensive pour limiter la montée des autres. La militarisation géoéconomique intensive mettra en évidence les vulnérabilités de sécurité posées par l' interdépendance commerciale, financière et technologique entre les économies mondialement intégrées, risquant de créer un cycle croissant de méfiance et de découplage.
« Alors que la géopolitique l'emporte sur l'économie, une augmentation à plus long terme de la production inefficace et de la hausse des prix devient plus probable. Les points chauds géographiques qui sont essentiels au bon fonctionnement du système financier et économique mondial, en particulier en Asie-Pacifique, posent également une préoccupation croissante ».
Plus en détail, le chapitre « Economic Downtown » a mis en évidence :
« L'édition de l'année dernière du Global Risks Report avertissait que l'inflation, la dette et la hausse des taux d'intérêt étaient des risques émergents. Aujourd'hui, les gouvernements et les banques centrales - menés par les marchés développés, notamment les États-Unis d'Amérique, la zone euro et le Royaume-Uni de Grande-Bretagne - marchent sur une corde raide entre la gestion de l'inflation sans déclencher une récession profonde ou prolongée, et la protection des citoyens contre une crise financière. crise de la vie tout en assurant le service d'un endettement historiquement élevé ».
Dans un paragraphe suivant, il est ajouté :
« Cependant, pour les économies en développement, il existe un risque de détresse économique supplémentaire et d'arbitrages plus difficiles. Une inflation élevée et obstinée et un confinement plus désordonné augmenteront la probabilité d'une croissance économique stagnante, de chocs de liquidité et de surendettement à l'échelle mondiale. Les importateurs d'énergie en particulier subiront le poids de la hausse des prix de l'énergie résultant d'un dollar américain plus fort, mais sa force continue importe de l'inflation dans le monde entier».
Relisées à la lumière des hausses continues et obsessionnelles du coût de l'argent par la FED et la BCE, celles-ci n'apparaissent pas comme des alarmes mais plutôt des « objectifs stratégiques » comparables à des prévisions budgétaires auxquelles le WEF lui-même a déjà trouvé une solution qui , tout comme dans le cas des vaccins Covid, risque d'être bien plus dévastateur que le problème…
Le formidable exemple de défaut organisé au Sri Lanka
«Les programmes de croissance, y compris le pivot critique vers des économies plus vertes, ont été basés sur la disponibilité d'une dette bon marché. La mesure dans laquelle les pays pourront continuer à financer le développement dépendra de la dynamique politique et de la dette intérieure » Le rapport sur les risques mondiaux du WEF 2023 se démarque encore, qui cite alors le cas le plus frappant… .
«La crise récente du Sri Lanka est un exemple très concret de la spirale des risques pour la sécurité et la santé humaine qui peut résulter d'une détresse économique, où un défaut de paiement et une pénurie de devises étrangères ont limité les importations; accès perturbé à la nourriture, au carburant, aux soins de santé et à l'électricité ; et conduit à de violentes protestations et à la démission du président » peut-on lire dans le dossier.
Les experts financiers du WEF oublient cependant de souligner que l'instabilité de l'île de l'océan Indien a été astucieusement créée et représente un projet pilote d'expérimentation de nouveaux outils d'action invasifs du Fonds monétaire international soutenu par le soi-disant Club de Paris et par les puissantes puissances des États-Unis.
En effet, Gospa News International a la chance de compter parmi ses collaborateurs les plus assidus la professeure sri-lankaise d'anthropologie sociale Darini Rajasingham-Senanayake qui travaille à Colombo et a publié plus d'une dizaine d'articles sur le "staged default" du Sri Lanka.
Le professeur, auteur d'un appel mondial avec d'autres universitaires pour l'annulation de la dette, en a analysé à la fois les causes et les objectifs : le principal est de placer l'île, également stratégique d'un point de vue militaire dans le contexte InfoPacifique au moins aussi autant que l'Italie est dans la mer Méditerranée.
«BlackRock, la plus grande société de gestion d'actifs et d'investissements au monde avec plus de 10 000 milliards de dollars, est le plus grand détenteur de la dette ISB opaque du Sri Lanka qui a causé le défaut étagé du pays en avril de cette année. Les ISB représentent près de cinquante pour cent de la dette extérieure du Sri Lanka»
Darini Rajasingham-Senanayake a fait remarquer sur Gospa News International en soulignant une situation similaire en Argentine qui, précisément en raison de ses problèmes économiques, a demandé à rejoindre les BRICS , l'alliance entre le Brésil, la Russie, l'Inde, la Chine et l'Afrique du Sud qui a créé une plate-forme alternative financière au FMI grâce à la Nouvelle Banque de développement, dont les sanctions contre Moscou pour la guerre en Ukraine ont accru le poids mondial.
Le plan diabolique du FMI pour donner des États à des fonds privés
Mais ces plans de « privatisation » de la dette souveraine pour créer une domination géopolitique sur l'État sont-ils le résultat d'un plan aléatoire ? Absolument pas!. Le Global Risk Report 2023 du Forum économique mondial l'explique très bien.
Voici les passages essentiels du paragraphe « Agir aujourd'hui » du chapitre sur la « Crise économique » :
« Compte tenu des risques posés à la stabilité financière au sens large, des réductions de dette opportunes et plus importantes pourraient permettre un retour plus rapide aux progrès du développement pour les pays vulnérables et rendre moins probable un défaut futur . Le secteur privé pourrait être incité à participer à la restructuration de la dette par le biais de divers mécanismes, notamment l'émission de nouvelles obligations assorties de protections juridiques plus solides, d'engagements de rétablissement des pertes et d'instruments de récupération de valeur - ces derniers permettant aux créanciers privés de profiter de l'évolution positive des pays débiteurs en l'avenir, comme les instruments liés au PIB au Costa Rica, en Argentine, en Grèce et en Ukraine».
« Enfin, il est peu probable que nous puissions doubler notre dette dans la même mesure pour amortir la prochaine crise. Une approche plus proactive des pays qui ne sont pas encore au bord du surendettement pourrait contribuer à atténuer le risque systémique de contagion de la dette souveraine. La reconnaissance des crises simultanées – dette, impacts climatiques et sécurité alimentaire – pourrait être intégrée dans une plus grande flexibilité et des formes de financement plus concessionnelles disponibles pour les marchés vulnérables ».
Voici donc la solution diabolique de la privatisation de la dette publique avec celle implicite de l'autonomie politique nationale :
« En ce qui concerne en particulier l'agenda climatique, on s'attend de plus en plus à ce que les packages incluent des subventions, plutôt que de compter uniquement sur des prêts qui alourdissent le fardeau global de la dette. La souscription bilatérale et multilatérale des risques pourrait également permettre des flux de capitaux privés indispensables, tandis que le soutien à des projets à plus long terme qui peuvent aider à attirer des capitaux privés, tels que le Resilience and Sustainability Trust du FMI, est également essentiel » .
BlackRock et les périls du projet RTD
«Le mandat du FMI est de promouvoir la stabilité de la balance des paiements des membres, ainsi que de favoriser la stabilité financière et la croissance économique mondiales. Aujourd'hui, les pays à revenu intermédiaire faible et vulnérable sont confrontés aux défis de l'inflation, de la hausse des niveaux d'endettement et de l'incertitude géopolitique, car ils sont également confrontés à des risques structurels à plus long terme pour la stabilité macroéconomique et de la balance des paiements, tels que le changement climatique et la préparation à une pandémie » .
C'est ce qu'écrit le Fonds monétaire international sur la page dédiée au projet Resilience and Sustainability Trust (RST) qui est proposé comme la panacée à tous les maux, tout comme l'a vanté le Forum économique mondial, au conseil d'administration duquel siège également Larry Fink, le financier fondateur sioniste et président de BlackRock qui a gagné de l'argent sur la pandémie grâce à ses participations dans Big Pharma , gagne de l'argent sur la guerre d'Ukraine grâce à des actions dans les principales sociétés du lobby de l'armement et pourra bientôt gagner même plus d'argent sur la crise économique...
Voici la description du projet qui permettra aux fonds privés de dévorer la dette publique avec le soutien et la promotion du Fonds Monétaire International :
« Le Resilience and Sustainability Trust (RST) du FMI aide les pays à faible revenu et les pays vulnérables à revenu intermédiaire à renforcer leur résilience aux chocs externes et à assurer une croissance durable, contribuant ainsi à la stabilité à long terme de leur balance des paiements . Il complète la boîte à outils de prêt existante du FMI en fournissant un financement abordable à plus long terme pour relever les défis structurels à plus long terme, y compris le changement climatique et la préparation à la pandémie ».
Les instruments de prêt existants du FMI soutiennent les membres confrontés à des défis à court et moyen terme grâce à deux sources de financement clés : le Compte des ressources générales (GRA) qui est accessible à tous les pays ; et le Fonds fiduciaire pour la réduction de la pauvreté et la croissance (PRGT) offert aux pays à faible revenu à des conditions préférentielles (taux d'intérêt actuellement nuls).
- Le RST complétera les instruments de prêt existants en fournissant un financement abordable et à plus long terme pour contribuer à la stabilité future de la balance des paiements afin d'améliorer la résilience et la durabilité économiques.
- Le RST amplifiera l'effet de l'allocation générale de 650 milliards de dollars américains en DTS mise en place en 2021 en canalisant les ressources des membres économiquement plus forts vers les pays où les besoins sont les plus grands.
- Ce nouveau Trust permet au Fonds d'élargir son soutien en matière de prêts dans le cadre de son mandat, tout en limitant les risques pour la position financière des membres au sein du Fonds en permettant à un sous-ensemble de membres - ceux qui ont de fortes positions extérieures - de mettre en commun des ressources financières qui sont distinct des ressources générales du Fonds au profit d'un autre sous-ensemble de membres – les pays à faible revenu et les pays vulnérables à revenu intermédiaire.
Voici quelques-unes des principales caractéristiques du nouvel instrument financier.
Le RST est une fiducie basée sur des prêts administrée par le FMI, avec une gouvernance et une structure financière globalement similaires à celles du Trust de longue date pour la réduction de la pauvreté et la croissance (PRGT). Les ressources RST sont mobilisées sur la base des contributions volontaires des membres du FMI ayant de fortes positions extérieures, y compris ceux qui souhaitent canaliser les DTS au profit des membres à faible revenu et à revenu intermédiaire plus vulnérables.
- L'architecture financière est conçue pour assurer la sécurité et la liquidité des créances de prêts et de dépôts des cotisants sur la TVD, qui conserveront leur caractère d'actif de réserve, tout en minimisant le besoin de contributions budgétaires.
- La collecte de fonds pour la RST vise à obtenir 33 milliards de DTS (environ 42 milliards de dollars) pour répondre à la demande de prêt prévue ainsi qu'à un compte de réserve adéquat.
- Au 12 octobre 2022, des accords de contribution ont été signés avec 6 membres pour un total de 15,3 milliards de DTS (environ 20 milliards de dollars US), et de bons progrès sont en cours pour finaliser les accords de contribution vers des promesses de 29 milliards de DTS (environ 37 milliards de dollars US). ).
À l'heure actuelle, des accords de dotation ont été conclus avec nos trois premiers pays : la Barbade, le Costa Rica et le Rwanda. Le conseil examinera probablement leurs demandes d'approbation d'ici la fin de 2022. De bons progrès sont en cours avec 5 autres pays.
BlackRock peut déjà déboucher quelques bouteilles Nabuchodonosor (15 litres…) de Champagne Krug.
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